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PLANEACIÓN DE INVENTARIO Y COMPRAS

Convierte la demanda futura en mejores decisiones de compra.

Una herramienta de planeación en Excel que conecta forecast, inventario actual, suministro abierto, lead time y cobertura objetivo para mostrar qué comprar, cuándo comprarlo y dónde se está formando riesgo de servicio.

Explorar Demo de Lógica

Planeación de compras basada en demanda futura — no en un punto de reorden estático.

El planeador usa el plan de demanda futuro más reciente como referencia. El inventario objetivo de cada semana se mueve con la demanda futura, mientras el inventario disponible y las OCs abiertas se proyectan contra ese objetivo.

Pronóstico→Inventario Proyectado→Cobertura Objetivo→PO Sugerida→Aprobación del Comprador→Replaneación Dinámica

Cuando cambia la demanda, el suministro o la decisión del comprador, también cambian los requerimientos futuros de compra. El objetivo es proteger el servicio sin construir inventario a ciegas.

Automatiza el cálculo. Mantén la decisión con el planner.

El motor recomienda qué se necesita y cuándo. El comprador puede confirmar, reducir, aumentar, mover o consolidar órdenes de acuerdo con la realidad operativa.

PRODUCT PROOF · SALIDA REAL DE EXCEL

El comprador ve la recomendación — y mantiene el control de la PO final.

Las capturas usadas aquí provienen del producto comercial real, no de una interfaz recreada.

Hoja real ORD_Plan

ORD_Plan — Sugerido → Decisión del Comprador → Final

La recomendación original permanece visible mientras el comprador captura la cantidad a aprobar. Una vez aprobada, la cantidad final se convierte en el plan de trabajo y la proyección posterior se recalcula.

LA LÓGICA DETRÁS DEL NÚMERO

Ve el cálculo semanal detrás de cada recomendación.

DETAIL_Grid muestra la lógica de planeación SKU por SKU, semana por semana.

Hoja real DETAIL_Grid con cuatro SKUs

DETAIL_Grid — demanda semanal, inventario, objetivo y timing de compra

Para cada SKU, el grid muestra demanda futura, suministro programado, inventario objetivo, inventario proyectado, recepciones planeadas y el timing de colocación generado por el lead time. También hace visible la zona congelada: cuando un faltante cae dentro del lead time, una nueva PO ya llega tarde y la acción cambia a agilizar o asignar inventario.

DASHBOARD · ACCIÓN Y SEGUIMIENTO SEMANAL

Convierte el plan en una revisión semanal enfocada.

El motor de planeación genera la recomendación. El dashboard ayuda al equipo a priorizar riesgos, entender qué cambió y enfocarse en los SKUs que requieren acción.

Dashboard de prioridades de Planeación de Inventario y Compras

Dashboard de Prioridades

Resalta los temas más relevantes por severidad, valor, área responsable y acción sugerida, convirtiendo la revisión semanal en una agenda clara de acciones.

Dashboard de detalle SKU de Planeación de Inventario y Compras

Dashboard de Detalle SKU

Profundiza en la señal a nivel producto mostrando inventario proyectado, cobertura objetivo, recepciones programadas y planeadas, timing de compra y contexto de órdenes abiertas.

GESTIÓN POR EXCEPCIÓN

Enfoca la atención donde realmente se requiere acción.

El dashboard complementario convierte el plan en una revisión semanal por excepción.

Riesgo de Quiebre

El inventario proyectado cae bajo cero dentro del lead time. Agiliza, usa embarques parciales o asigna inventario disponible.

Ordenar Ya

Existe una recomendación de compra que debe colocarse esta semana.

Bajo Objetivo

La cobertura futura está por debajo de la política, pero no hay orden por colocar esta semana. Revisa lead time, MOQ o siguiente fecha de colocación.

Exceso

La cobertura está materialmente por encima del objetivo. Revisa compras futuras, supuestos de demanda, reasignación o promociones.

Qué Cambió

Compara la corrida de esta semana contra la anterior y separa causas de demanda, suministro y arranque real.

Revisión de Proveedores

Revisa OCs abiertas, ETAs retrasadas, órdenes vencidas, retrocesos de estatus y valor de compra por proveedor.

FUNCIONA CON TU PRONÓSTICO

No necesitas el MGV76 Forecasting Toolkit.

El planeador acepta cualquier pronóstico mensual hacia adelante, presupuesto o plan de ventas. Si tu forecast está organizado con SKUs en filas y meses en columnas, el Forecast_Converter.xlsx incluido lo transforma al formato del planeador.

Si ya utilizas el MGV76 Demand Planning Kit, su export se puede pegar directamente en el planeador.

Aviso producto / demo: el producto comercial de planeación se entrega principalmente en Microsoft Excel, además del archivo de dashboard operativo incluido. La demo en navegador usa sólo datos de ejemplo y muestra la lógica; no es una réplica visual del producto final en Excel.

Integrados, pero no dependientes.

Demand Planning e Inventory & Purchase Planning funcionan juntos, pero cada producto puede utilizarse de forma independiente.

QUÉ INCLUYE

Un paquete completo de Planeación de Inventario y Compras.

Inventory_Order_Planner.xlsxMotor principal de planeación en Excel.
Inventory_Order_Planner_Example.xlsx20 SKUs de ejemplo para aprender el flujo.
Forecast_Converter.xlsxConvierte un forecast mensual estándar al formato del planeador.
Inventory_Order_Dashboard.htmlDashboard semanal de S&OP / gestión por excepción.
User Guide PDFGuía bilingüe de operación y lógica de cálculo.
READMEContenido del paquete, setup y regla semanal de operación.
PAQUETE COMPLETO
$59.99
USD · pago único

Inventory & Purchase Planning

Planeación futura de inventario, OCs sugeridas, aprobación del comprador, replaneación dinámica y dashboard de excepciones.

Comprar ahora

Pago único procesado de forma segura mediante Lemon Squeezy.

ALCANCE

Diseñado para planeación práctica a nivel SKU.

Hasta 500 SKUs

Con hasta 50 proveedores y 2,000 OCs abiertas.

Horizonte de 26 semanas

Plan semanal futuro de inventario y compras usando un forecast de 12 meses.

Política por SKU

WOS objetivo, lead time, MOQ y múltiplo de orden pueden definirse por SKU.

Inventario consolidado

Múltiples ubicaciones del mismo SKU se suman en una sola posición consolidada.

No es MRP

El producto no incluye explosión de BOM, MRP multinivel ni restricciones de capacidad de planta.

Control del planner

El cálculo soporta la decisión. El comprador sigue siendo responsable de la acción final de compra.

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